喜報!全市表彰!

來源: 綜合事務部 發布日期: 2024-02-20


2月19日上午,全市堅持產業強市推進民營經濟高質量發展大會召開,會議對全市創新發展十強民營企業、優秀民營企業家以及2023年度全市推進重點項目建設先進集體和個人、招商引資“招大引強”先進集體和個人、優化營商環境優秀單位和個人代表進行了通報表彰,建投集團喜獲榮譽。

▲  池州建設投資集團有限公司榮獲2023年度“全市推進重點項目建設先進集體”稱號

 

2023年,建投集團認真貫徹落實市委市政府“項目年”行動部署,聚焦主責主業,夯實現有項目、深挖儲備項目,按時有序推進重點項目建設工作。

黨建引領 ●構筑安全“防護網”。積極探索“紅色工地”,以重點項目建設為抓手,成立項目臨時聯合黨支部,通過“書記項目”掛牌公示、設立黨員責任區和黨員示范崗等活動,發揮模范帶頭作用。黨員干部帶頭深入項目一線,結合“質量月”“安全生產月”等契機,積極開展安全生產大排查、安全應急演練、安全知識培訓等多種形式的活動。制定班前講話制度,項目管理人員每日參加班前會,各勞務班組針對當日施工內容存在的安全隱患進行重點闡述,并提出針對性措施。組織開展11次安全生產專題培訓會,邀請專家對在建項目質量安全大檢查6次,實施動態安全教育培訓共計275人次,不斷強化安全管理的主動意識和被動意識。

▲ 池職實驗實訓南區建設項目應急演練


責任落實 ●守護質量“生命線”。圍繞項目建設安全、質量、進度等管理,制定各參建單位月度管理監督融合事項自查清單,每月定期由項目負責人牽頭對各單位提交的自查清單進行督查。制定“領導帶班制度”“三檢制”“旁站制度”等相關制度,要求隱蔽工程、危大工程、關鍵工序施工項目負責人帶班作業,并及時填寫相關記錄留存備查。針對專業性較強的項目,成立“工作推進小組+專業小組”的工作模式,協同推進項目建設,不定期對各在建項目進行巡查,現場調度,發現問題立即整改,邊檢查、邊調度,簡化中間環節,發展更加直接有效的項目扁平化管理。

▲“工程微課堂”培訓活動


團結助力 ●點燃進度“推進器”。以技術攻關為載體,組織開展技術創效活動,在施工生產、安全質量、技術攻關、成本效益、施工隊伍等不同時期工作重點中,引導員工積極擔當作為。以“抓進度、促生產、助大干”為主線,以勞動競賽、“決戰三十天”、黨員突擊隊、青年突擊隊為載體,圍繞建設任務、攻堅克難。發揮自身優勢,將來自不同單位、不同領域的群體“擰成一股繩”,提升隊伍凝聚力和戰斗力,加快推進項目建設進度。2023年建投集團在建項目共計24個,完工9個,累計完成總產值約28億元。

▲池州市主城區趙圩貨運停車場項目


▲池州長江公鐵大橋


今后,建投集團將持續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在市委、市政府的堅強領導下,緊跟全市規劃布局,強化項目謀劃儲備,優化項目推進機制,助推項目建設提質增效,充分發揮好城市建設運營職責,為推動池州市現代化發展做出新的更大貢獻。

 


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